原是物語 2006-06-30

理財投資
P20 信報財經新聞
孔少林
2006-06-30

原是物語
有些股東睡不著

　 　《華爾街日報》報導一則新聞，帶出另一個更有趣的故事。新加坡電子產品生產商Creative在美國法庭提出起訴，控告蘋果電腦的iPod侵犯其專利 權，蘋果隨即反控Creative侵權，一場漫長官司正式揭幕。從Creative提交法庭的法律檔，揭出一段鮮為人知的歷史。　

　Creative 早在1999年研究出內藏硬碟功能的MP3機，2000年初推出美國市場，當時硬碟容量有6GB，可儲存一千首歌（蘋果最新iPod硬碟容量是 60GB）。蘋果約伯斯2001年1月在美國舉行的一個展覽會見到Creative的MP3，驚為天人，愛不惜手，立即向Creative提出合作。當時 約伯斯即時感覺是，假如Creative能把MP3機身儘量縮減就好了。

　　一個月後，蘋果跟Creative開會，會中約伯斯提出二個 方案：一、蘋果向Creative付予費用後，可使用Creative技術自行生產MP3；二、合作成立一間合資公司專門推廣MP3（因為 Creative除MP3外，擁有不少其他業務），蘋果向這間獨立公司注資。Creative拒絕蘋果提出的二個方案。同年10月，蘋果推出iPod，以 後發生的事情讀者都很清楚。

　　假如我是Creative股東，得悉事件後，我會激動到不能控制自己。蘋果每一部iPod，本來一是 Creative可坐著收取費用，一是Creative可直接擁有銷售iPod這間公司股權。iPod推出五年間，銷量逾四千萬部，而且沒有慢下來的跡 象，這條數怎樣計算！

　　根據《華爾街日報》分析，Creative管理層不是一時疏忽「睇漏眼」，而是人為造成的，是有根有據。 Creative創辦人沈望傅是科技天才，即使在充滿「怪人」的科技業，性格也稱得上古怪「an eccentric man even in the world of tech geeks」 。沈望傅認為，出色科技最重要，而Creative手上已擁有獨有MP3技術，根本不需要跟蘋果合作。他堅信發展產品才是難事，手執好產品，銷售不會有多 難。二年前他接受訪問時表示，Creative不會用金錢比賽行銷推廣。蘋果後發制人，今天全球MP3機市場，蘋果占了八成，餘下二成由數以百間廠商瓜 分，而Creative只是其中一分子。

　　Creative要在商場上打敗蘋果的機會幾乎是零，現在轉移資源在法庭上跟蘋果火併，未嘗不是上策。

金盆洗手

　　剛剛收到一位做律師好友寄來的電郵，通知說他決定今年「退休」，到外國生活一段時間。在這幾年裏，我已經不是第一次收到這種電郵。有一些朋友語調平靜，有一些滿肚計畫，有一些說：「我受夠了！」這班朋友都有一個共同點，就是遠遠未到五十五歲的退休年齡。

　 　與其說「退休」，倒不如說是退出這種朝八晚八至十的工作及生活更合適。他們形容自己「退出江湖」，我覺得比較貼切。他們做決定之前，總有一些非常明顯的 徵兆，譬如說，每晚回家的時候，人已經死掉一半，滿腦子卻仍然是工作，食不知味，心不在焉。如果問他們上一次好好地在家裏享受晚餐是什麼時候，答案是記不 起。或是長期出外公幹，半夜醒來不知道自己身在何處，家人跟自己愈來愈陌生。又或時常痛恨自己沒時間去參與潛水、滑雪、打獵、跑撒哈拉沙漠、出海釣吞拿魚 這些非常過癮的活動。更嚴重的是在公司每十分鐘看一次電郵，在家裏每十分鐘看一次Blackberry，去旅行的時候總是心驚膽戰，放心不下。

　　如果大家有以上征狀，不妨認真考慮提早「退休」。科技太過發達，令我們的工作時間過長兼密集，四十年的工作濃縮成二十年，「提早退休」絕不是罪過，在近幾年更成為趨勢，已經有不少書籍專門討論這課題。

　 　我有一位財經界朋友，辭工後加入慈善團體工作，雖然同樣是籌集資金，不過覺得工作有意義得多。另一位在科技界的外籍朋友，索性走去巴西開咖啡室，每天熱 情森巴舞，年中轉換十幾個女友（每次我看見他女友的照片都非常羡慕）。亦有一位朋友集中照顧兒子，每天煮兩餐好餸，跑五公里路，追求平靜健康生活。有錢沒 錢，他們都非常享受現在的生活。

　　「提早退休」一族說得對，人死的時候，只會想起給家人太少時間、很久沒有見過一班好友、後悔最終沒有跑撒哈拉等，怎會想到工作時間太短，賺錢賺得太少？

　　祝這位律師好友金盆洗手之後，快快樂樂，我們多多見面。