原是物語2006-06-16

理財投資
P28 信報財經新聞 孔少林
2006-06-16

原是物語
過頭關

　　早前本欄提議讀者「買馬」，不消二星期，我相信已過了頭關。

　　本周三國台辦新聞發言人宣布，正式批准在四個中國重要假期（清明、端午、中
秋、春節）開辦兩岸不停站包機直航。其中，春節包機實施時間為春節前後各十四天，
清明、端午及中秋包機時間為節日前後各七天；每年包機數目估計有一百六十八班次。
以前的包機安排都要逐次商討，現在已變成自動實施。雖然包機仍必須途經香港上空，
但這可算是正式打破了自1949年兩岸互不直航之僵局，意義重大。再者，今後肯定會有
更多內地人往台灣旅遊探親觀光，對台灣本土經濟來說是一支強心針。

　　中國大陸亦明白到很多台灣商家已在內地設廠，亦想鼓勵更多台商投資內地，於是
實施另一項更重要的措施，就是讓台商可申請特別貨運包機來往兩岸。這措施一方面會
大大減低兩岸經濟交流的成本，機器和貨物的運輸更方便更快捷，提升台商投資內地的
意願。至於台商，可善用內地低成本的人力資源提高盈利。如果配合前文〈買馬〉提及
放寬台商投資內地限制的話，可謂如魚得水。再者，當台灣經濟愈來愈依賴內地時，台
灣政黨不論藍營、綠營，都必會更親近大陸政權；同樣地，北京也希望台商多投資內地
以保持經濟增長。對北京政權來說，此舉可謂一石二鳥。

　　傳媒引述消息人士指出，兩岸已開始討論進一步將客運和貨運包機擴展至每周末都
有航班，並將之常規化，期望年底前有結果。根據《財經時報》引述，中方更表示在下
月可能把台灣列為旅遊點之一，讓更多內地人在審批後可到台灣一遊。經驗告訴我們，
內地的審批是很有彈性的，只要中途不出亂子，內地人往台灣的審批應會漸漸放鬆，大
有機會低調地演變成為「自由行」，對台灣經濟的刺激不言而喻。

　　對於官方公布，藍營的反應當然是舉腳歡迎，而綠營幾近保持緘默，默許贊成。台
灣股市在周三當日無視環球股市調整，彈升超過2％，跑贏全球股市。既已落場又過了
頭關，我正熱切期待派彩的一刻。

為陳南祿說句話

　　此時全港最紅企管人，非海洋公園主席盛智文莫屬。這幾年，海洋公園不停變革，
從老態畢露、連年虧損，變成蜚聲國際、轉虧為盈的主題公園，更把來勢洶洶的迪士尼
樂園比了下去。不少傳媒甚至把海洋公園近年表現吹捧為香港人須學習的奮鬥精神，方
卓如形容委任盛智文為董建華最大德政。

　　新上任的企管人，多則需一至二年，少也需一年半載去熟習環境、認識主要人事架
構、反覆考慮才落實新政，以及等待新政效果浮現。因此，以企管人加入公司的首年表
現去評估他的工作能力，似乎不大公平；以次年表現去評定會較為公平。

　　海洋公園是非牟利機構，賺錢非唯一目標，除業績表現具代表性，入場人次是另一
重要表現指標。海洋公園入場人次從2000年至2003年度（年結是6月）二百八十萬人
次，拾級上升至2004年至2005年度的四百萬人次，每年增長約8%；相對同期本地經濟和
內地遊客訪港增長（內地遊客佔海洋公園入場人次四至五成），海洋公園吸引入場人次
的能力可形容為「跟市場同步」。

　　這幾年海洋公園令人佩服的地方，我認為是成功轉虧為盈。2000年至2001年度海洋
公園錄得八千萬元虧損，繼續之前幾年弱勢，2002年竟轉虧為盈，一來一回金額近一億
元【表】，幅度驚人；所以2001年至2002年度是海洋公園轉勢最重要的一年。陳南祿在
2000年底加入海洋公園出任主席，根據上述提及企管人加入後第二年才是顯功夫的時
間，陳南祿臨危受命，加入後第二年帶領海洋公園重上賺錢軌道，功勞不小。

　　盛智文2003年7月出任海洋公園主席，當年海洋公園立即錄得過億元盈利，陳南祿
在任三年奠立根基，是功不可沒。從客觀表現看，為海洋公園翻身的，應該是在最艱難
時期接手的陳南祿。盛智文是公關能手（很難想像陳南祿扮水母的模樣），他在迪士尼
公園開幕前後一段時間帶領海洋公園懷?信心對陣這一仗立下重要功勞，不過把他說成
「化腐朽變神奇」的企管人，未免抹殺了前任主席的功勞。

06世界盃之披豹皮的黑馬

　　八十年代，香港人認識的運動用品名牌只有Adidas和Puma。當年精工班主黃創山是
Puma的香港代理，曾經聘請球王比利和靚女鍾楚紅拍廣告，風頭甚勁。後來不知不覺，
這個品牌悄悄消失了，直至近幾年才看見年輕人穿?懷舊款式的Puma鞋。

　　雖然Puma目前在國際上的市場地位遠遜Nike、Adidas和Reebok（後兩者更已合
併），未必有能力跟市場領導者爭奪贊助世界盃熱門球隊如巴西、德國或英格蘭。我留
意到Puma的贊助名單其實頗具心思，包括意大利、捷克、加納、突尼西亞、科特迪瓦、
安哥拉、多哥、巴拉圭、波蘭、瑞士、伊朗和沙地。

　　驟眼看來，這個名單平平無奇，但對賭仔來說是「明燈」，因為十二隊裏竟然有七
隊輸掉首輪比賽。名單最特別之處是集中很多黑馬分子，其中更囊括了五支非洲球隊。
非洲球隊的足球技術近十幾年進步神速，幾乎每屆世界盃都出產「神奇球隊」進入八
強，所以如果賽前要「煲」黑馬，非洲隊伍明顯是理想之選。

　　當然，Puma也不能純粹希望非洲隊創造奇?，也有投注以求「刀仔鋸大樹」。雖然
捷克在2004歐洲國家盃有精采演出，但仍未被算入強隊之流。至於意大利，縱使是世界
盃常客，也只被視為熱門中的冷門，所以二隊也可算是黑馬。在本屆世界盃，暫時表現
平平無奇的巴西，很大機會在十六強遇上捷克或意大利。無論這二隊最終能否奪標，以
目前狀態，也頗有機會在十六強把大熱門巴西拉下馬，屆時除了將令全球以億計支持巴
西的球迷大失所望，最開心的除了是勝出隊伍，便必定是Puma了。

　　支持黑馬，能滿足人鋤強扶弱的心態，更有不落俗套、「很型」的象徵，這個就是
Puma作為小競爭者希望大家認同的形象。如果你在世界盃揭幕前已跟女同事說捧捷克，
便已顯出閣下「識波」；當捷克大勝美國之後，你在辦公室更加顧盼自豪。當晚出外吃
飯，我也立刻從衣櫃拿出我那件捷克球衣來穿。