原是物語2006-06-21

理財投資
P20 信報財經新聞 孔少林
2006-06-21

原是物語
阿房宮

　　「香港的添馬艦計劃，必須成為現代化地標，為二十一世紀再出發的香港樹立旗
幟，揚威四海，才不負香港作為國際金融商貿旅遊中心和世界大都會的威名。」以上言
論，驟眼看似是好大喜功的政府官員所講，實則出於民選議員鄭經翰上星期在《信報》
的專欄。

　　本欄之前已討論過，本來政府想建新總部是件小事，只要證明到有此需要，又能提
出一個符合使用公帑成本效益的方案，並沒什大的爭議性。偏偏政府硬要把中區地王
據為己有，又要開出比頂級寫字樓還要高的建築費預算，處處給人浮誇的感覺，才特別
乞人憎。

　　香港有山頂、維港、國金、會展、淺水灣……地標還不足夠嗎？為什政府的新總
部必須要是新的香港地標？紐約、倫敦、新加坡的國際都會地位是靠那些「形象工程」
建立的？除了極權和發展中國家外，有哪些政府可以花費民脂民膏，為自己辦公室塗脂
抹粉，還理直氣壯地對市民說「這是為大家好」？

　　鄭議員還說以大型新建築物推銷城市形象，「連內地也明白」。不錯，二千多年前
秦始皇必定是以同樣理由向咸陽市民推銷阿房宮方案的。我只聽過不少人說國內種種
「破舊立新」的政績工程，毀了多少具保留價值的建築，代之而起是各種形相怪異、與
周圍環境毫不配合的低級趣味建築物。我們的品味，真的應師承內地嗎？

　　私人企業有興趣參與這種虛榮追逐遊戲，只要得到股東同意，旁人無權過問。政府
花的每一分每一毫，可都是從我們身上拿的，大部分納稅人真的同意多花公帑，令政府
總部和立法會大樓成為香港的新地標？我非常懷疑。

協同效應是bull xxxx

　　假如「協同效應」這「詞語」（本欄稱「廢話」）有冷熱指數，熱爆期必定是2001
年時代華納宣布與美國在線合併，打造由互聯網和傳統媒體組成的跨媒體平台。投資者
想到二個集團能製造的協同效應，例如時代華納有線電視和雜誌訂戶轉為美國在線網上
訂戶、傳統廣告客戶轉為網上廣告客戶等；想到這裏，誰能不熱血沸騰，高呼這就是新
經濟的最高境界？

　　之後發生的事情，讀者應耳熟能詳：科網泡沫爆破打擊美國在線的生意，2003年時
代華納把美國在線從公司名字中除掉，美國在線從時代華納的靈魂變為其中一個業務單
位。最近《華爾街日報》訪問去年底上任為時代華納總裁比克斯（Jeff Bewkes），談
到前人歌頌的「協同效應」，他提出集團最新看法。

　　「It’s bull xxxx.」。比克斯的答案簡單和直接。他不相信「協同效應」，認為
業務單位必須自立，不可能依賴集團其他業務補貼，甚至不鼓勵業務單位在集團內尋求
合作夥伴，相信市場才是商業價值的最佳判官。比克斯強調，每個業務單位都要做到行
業中最好，它們的存在價值並不是支援其他業務單位。集團會出售表現欠佳業務單位，
不論它們提供多少「協同效應」。過去二年，時代華納出售了音樂和出版業務。

　　比克斯升上總裁位置之前，在HBO工作了二十七年，期間經常受集團總部和其他業
務單位滋擾，不時研究什合作項目。那時候他不可以不應酬集團同事，但結果十之八
九是「無米粥」，除了滿足集團的「協同效應」口號，實際上費時失事。今天他爬到
「話事人」位置，首項工作是推翻「協同效應」的虛擬神話。

　　在比克斯掌管下，如果合作條件完全一樣，時代華納必須跟外面人做生意，除非自
己人提出的條件比外面人優勝，才可跟自己人做生意。集團業務單位主管仍然定期開
會，但目的不是搵生意，而是分享市場資訊和情報。

　　吹噓「協同效應」人士的強項，是在集團內勇猛地搵（或搶）生意，在集團外則
「守身如玉」；他們在「協同效應」之都的時代華納已時日無多。

06世界盃之點睇世界盃

　　家中沒有安裝有線電視，怎看世界盃？難道晚晚泡酒吧？老婆會不會起疑心？

　　我認識不少朋友，曾聯絡有線，因為不願意被十八個月的合約綁死，所以打消安裝
有線的念頭。後來四出打聽，終於找到安坐家中睇波的方法，就是上網。原來不少內地
網站提供軟件以點對點技術「廣播」內地的電視台，只要用戶收看中央電視第五台，便
可收看世界盃，完全免費。

　　我並非在此鼓勵大家以此「灰色」方法睇波，但互聯網無遠弗屆，寬頻上網滲透率
肯定比收費電視高，現在配合日漸成熟的點對點技術，在網上收看球賽質素其實比電視
差不了多少，所以就算不是免費，相信絕不乏支持者，至少免去等人上門安裝的數個小
時。

　　現在世界各地電視台要付高昂費用購買世界盃播映權，長遠來說，究竟國際足協持
什理由需要這些中間人？BBC今年已向英國用戶以網上直播英格蘭賽事，相信國際足
協現在也有能力這樣做，只不過向電視台收費較容易，而且錢又早已入袋，沒有需要試
新招。將來球迷大概可直接使用信用卡付款，按每場收費形式，從國際足協網站直接收
看比賽。但網上非法轉播問題始終不容易解決，尤其是大部分搞事分子都不以賺錢為目
標，不能動之以利。最終內容供應者最穩陣的賺錢方法，可能都是靠廣告。為了增加廣
告時間，我相信足球比賽將由現在的上下半場變成四節，再加上比賽中途的暫停，以提
供更多廣告窗口─這正是美國職業球賽的形式。除此之外，球衣上的廣告，也必定大幅
增加，就好像現在賽車手的戰衣一樣。

　　四年對互聯網這新興科技是一個很長的時間。可以肯定的一點是，四年後的南非世
界盃，收費電視台如果仍嘗試以高價收購播映權以增加新用戶，成效將很有限。